Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können. Gute Mitarbeiter sollen an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Das Seminar bietet hierfür einen Einstieg.
Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil
- Ziele, Aufgaben und Bedeutung
Konzeption der Personalentwicklung im Unternehmen
- Organisatorische Einordnung
- Darstellung eines Gesamtprozesses
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Beteiligte Funktionsbereiche
- Erfolgsfaktoren
Handlungsfelder der Personalentwicklung
- Personalentwicklung auf der Mitarbeiter- und Führungskräfteebene
- Weiterbildung und Qualifizierung
Bedarfsermittlung und Planung
- Bedarfsorientierte Qualifizierungsmaßnahmen
Konzepte – Instrumente
- Zielvereinbarungssysteme, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung
